大家好，我是龍智技術顧問張曉樂。今天我的分享將聚焦在一個比較細節的議題——如何在專案管理中結合使用Jira和工時管理，更有效率地管理團隊成本。

在專案管理的過程中，以軟體研發為例，必然涉及需求、設計、開發、測試和部署發布等一系列流程。在實際專案管理過程中，通常也會使用一些精細化的管理工具，如自動化測試、程式碼審查工具以及工時管理工具等，確保專案研發工作更加契合實際。

如何進行有效的工時管理

有效的工時管理是專案成功的關鍵因素之一。高效率的工時管理有助於我們更準確地評估團隊的工作效率和整個專案的進度，同時有效控制專案成本。

今天我主要想向大家介紹如何在專案中利用Jira及外掛程式進行工時管理。

首先，讓我們先明確一下什麼是工時。簡而言之，工時就是在處理問題時所花費的時間。但是，工時能否被度量？如何度量呢？

讓我們先深入了解如何在Jira中進行工時管理。相信在座的各位對Jira應該都不陌生，它有一個功能叫做“登記工時”，用於記錄日常的工作日誌。記錄工作日誌是一項簡單的工作，但對於專案經理、部門經理甚至企業主管而言，他們更希望了解工作團隊在專案管理中花費了多少時間，尤其是在整個專案生命週期的不同階段分別花費的時間，如需求、測試和研發階段。

然而，Jira的原生工時管理功能相對較簡單，無法提供詳細的統計功能。為了彌補這一不足，我們可以利用Jira生態圈中的插件。在Atlassian Marketplace中也提供了多款對應插件，搜尋相關關鍵字，您可以看到許多工時插件。