案例概要:
ASPICE標準已成為衡量整車廠及供應商研發能力的重要尺規。某知名車企在其重點專案研發過程中,面臨著ASPICE 4.0評估認證的挑戰——專案團隊缺乏體系經驗、流程規範和數字化支撐工具。
為幫助該客戶團隊順利通過ASPICE認證並提升研發合規性,龍智基於自身豐富的ASPICE實踐經驗,以及對Atlassian生態產品的深度整合能力,為客戶量身打造了一套覆蓋需求管理、研發、測試到專案與品質管理的全流程工具鏈,同時提供流程定制和二次開發服務,幫助客戶構建了符合ASPICE要求的研發管理體系,助力快速通過ASPICE認證。
*本案例已做全面脫敏處理,不涉及真實客戶資訊

客戶簡介
該客戶是一家專注於新能源電動汽車研發與製造的領先品牌,致力於推動智能出行技術的發展。
所屬行業:汽車研發
使用的Atlassian產品和插件:
- Jira Software:專案管理平臺
- Confluence:文檔管理平臺
- easeRequirement for jira:需求管理模組
- Xray Test Management for Jira: 測試管理模組
- Bigpicture: 專案集及風險等管理模組
- WorkflowWise:審批管理模組
- TimeWise:工時管理模組
- EazyBI: 報表管理模組
- Git integration for Jira: Git集成插件
用戶數:初期支持百級用戶,並隨業務擴展靈活擴容
客戶挑戰
該客戶的某一重點專案需要通過最新的ASPICE 4.0標準規範評估認證,然而該專案團隊缺乏對ASPICE標準的理論知識與實踐經驗,也缺少相關的支撐系統,難以實現符合 ASPICE 要求的研發過程。
在缺乏統一工具平臺的情況下,出現了需求管理混亂、測試流程不閉環、變更控制困難等問題,嚴重影響專案的推進效率與合規性。客戶亟需一套高效靈活、可追蹤、可審計的工具系統,以應對ASPICE評估的嚴格要求。
解決方案:基於Atlassian生態產品構建一體化平臺
龍智技術支持團隊深入瞭解客戶需求後,基於自身豐富的ASPICE模型實施經驗,深度整合Atlassian生態產品,為客戶打造了一套覆蓋“需求-設計-研發-測試驗證-交付”的全流程解決方案。
該方案以Jira Software、Confluence為核心平臺,結合多個Atlassian插件及龍智自研插件(如WorkflowWise工作流管理、Timewise工時管理等),構建了一個高度集成、可追溯、可審計的研發協作體系。
1. 需求管理
工具支持:
- 使用easeRequirement for Jira 實現層級化需求建模和管理,支持需求間的鏈路關係(上下游)、版本控制和審計。
- 通過與Jira Software集成,需求直接與架構設計或開發任務關聯,確保可追溯性。
- 使用Workflowise 實現線上需求評審和記錄。
- 借助Confluence記錄需求背景及評審過程文檔等。
方案優勢:
- 所有業務需求、系統需求和軟體需求均統一管理,保持雙向可追溯性。
- 需求變更經過嚴格的評審流程,並記錄版本變化。
2. 架構與詳細設計
工具支持:
- 使用Confluence 撰寫架構設計文檔,配合結構化範本提升一致性。
- 設計相關條目(如靜態架構設計、動態架構設計、介面等)與設計文檔之間通過自動化和鏈接機制關係實現自動關聯。
方案優勢:
- 架構文檔結構化編寫,設計依據清晰明確。
- 所有設計內容與需求雙向關聯,支持變更影響分析。
3. 軟體構建與集成
工具支持:
- Jira開發任務狀態與CI/CD工具(如Jenkins)聯動,實現狀態自動更新。
- 結合Git插件,將Git提交記錄與 Jira開發任務進行關聯,實現設計閉環。
方案優勢:
- 軟體構建過程自動化,配置管理過程可審計。
- 支持高頻次集成,支持持續集成(CI)流程。
4. 單元測試與集成測試
工具支持:
- 使用Xray for Jira 管理測試計畫、測試用例、測試執行和測試報告。
- 測試用例與需求、開發任務和缺陷關聯,實現閉環管理。
- 支持自動化測試工具集成(如JUnit、Robot Framework等),上傳測試結果。
方案優勢:
- 所有測試用例均基於需求生成,確保測試覆蓋率。
- 測試執行結果可追蹤,實現缺陷管理流程閉環。
5. 問題與變更管理
工具支持:
- 使用Jira配置問題管理流程,包括報告、分析、評審、修復、驗證。
- 利用自動化規則實現變更評審流程的自動化。
- 將所有缺陷與需求、開發任務、測試用例互相關聯,實現端到端的可追溯性。
方案優勢:
- 所有缺陷與變更項都有唯一標識,提升變更評審過程的合規性。
- 支持配置項影響分析與版本管理。
6. 專案管理與品質保證
工具支持:
- 使用 BigPicture 實現WBS甘特圖、資源管理和風險管理等。
- 使用eazyBI插件構建ASPICE過程指標(如需求覆蓋率、缺陷密度、測試完成率等)儀錶盤。
- TimeWise插件提供工時填報和審批,並可通過多類型的工時報表,監控專案資源分配情況。
方案優勢:
- 使專案計畫與實際進展保持同步。
- 支持品質指標的可視化,提升管理透明度。
7. 知識管理與過程文檔化
工具支持:
- 使用Confluence建立專案空間、會議記錄範本、FAQ文檔、代碼指南等。
- 與Jira集成,實現從需求到文檔再到任務的全流程協同。
方案優勢:
- 所有專案活動、決策、會議紀要、開發指南等集中管理,形成組織級的知識資產。
- 支持過程的改進和複用。
龍智定制化服務:打造符合ASPICE標準的研發流程
龍智不僅提供開箱即用的Atlassian工具鏈,還為客戶量身定制了多項流程落地服務:
1.基於ASPICE模型的流程梳理與工具落地映射
- 龍智技術團隊基於以往的專案經驗,並根據客戶當前的組織結構、研發模式與ASPICE等級目標(如Level 2/3),協助梳理關鍵流程。
- 將ASPICE過程活動映射到Jira專案配置、工作流節點、狀態轉換、角色許可權、審批邏輯等,實現標準流程的數位化落地。
2.工具間的端到端協同配置
- 構建從需求管理(easeRequirement)→ 開發(Jira)→ 測試(Xray)→ 交付(Git)→ 報表(eazyBI)的端到端交付鏈條,確保每一個工作項在系統中都可追蹤、可審計、可度量。
- 配置 BigPicture 實現專案的主計畫管控,支持甘特圖、資源衝突檢查、風險可視化管理。
3.定制審批流程與自動化規則(WorkflowWise)
- 使用 WorkflowWise 配置變更審批流程(如變更評審、配置項審批、測試用例基線凍結等)。
- 配置自動化規則,例如當需求變更時自動標記下游任務“需重新驗證”,或在缺陷關閉時要求強制填寫驗證記錄等。
4.高度靈活的數據度量與審計視圖(eazyBI)
- 定制多維度的指標儀錶盤,覆蓋過程KPI。
- 支持不同角色(如品質負責人、專案經理、測試主管)定制專屬數據視圖,實現透明化的過程管理。
5.知識資產構建
- 構建可複用的“專案啟動包”範本,包括Jira專案配置方案、Confluence結構、度量範本,以便客戶快速複製和推廣。
龍智二次開發服務:加速ASPICE合規進程
為更好滿足ASPICE對基線管理的要求,龍智研發團隊根據客戶需求進行了二次開發,提供了一套基於ASPICE標準的基線管理解決方案。
二次開發亮點:
該方案以ASPICE標準為核心,打造了Jira與Confluence聯動的基線管理體系,實現研發流程與文檔管理的深度協同。
通過以下核心功能模組,打造符合ASPICE標準的基線管理平臺,助力客戶提升研發的合規性和版本迭代效率。
核心功能:
- Jira專案滿足基線條件後,自動觸發打基線流程;
- 支持大/小基線版本號自動升級;
- 與Confluence聯動,基線包同時包括Jira需求項和相關文檔;
- 支持基線條目查詢、下載;
- 支持基線流程異常跟蹤及處理。
這一方案幫助客戶大大縮短了ASPICE審計準備週期,提升了研發流程的品質與效率。
客戶成果:加速ASPICE認證,奠定高質量交付基礎
在龍智團隊的支持下,該新能源車企客戶成功建立起符合ASPICE 4.0標準的研發管理體系,並順利通過評估認證。專案實現了以下關鍵成果:
- 研發流程全面合規,品質保障能力顯著增強;
- 版本迭代週期大幅縮短,交付效率明顯提升;
- 形成組織級的知識資產庫,支持經驗複用與持續改進;
- 打造了一套可複製、可擴展的研發工具鏈,為企業未來的規模化發展奠定基礎。
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